Jentene tar marketing-rattet i Electric Way

– Her får vi muligheten til å være med å  bygge noe fra bunnen. Det er utrolig motiverende, og det er derfor vi har valgt Electric Way, sier Karoline Tandberg og Heidi Aasen.

Aasen er ansatt som Marketing Manager og Tandberg som Retail Marketing Manager. Begge har solid erfaring fra bilbransjen: Tandberg har bakgrunn fra byrå med merkevarer som Porsche, samt erfaring fra Tesla, mens Aasen kommer fra Mercedes-Benz Norge hos Bertel O. Steen, hvor hun jobbet i åtte år.

Sammen har de fått ansvaret for å lede markedsavdelingen i bilimportselskapet Electric Way. Her skal de jobbe tett på både merkevarebygging, eventer og aktivitet ute hos forhandlerne.

Vil forme veien videre

For begge var det særlig én ting som trigget interessen for Electric Way: muligheten til å være med på en reise i vekst.

– I en etablert merkevare går mye i de samme sporene. Her får vi være med og påvirke retning, teste nye ting og se resultater raskt. Det gjør arbeidshverdagen både mer krevende og mer gøy, sier Aasen.

Tandberg trekker frem tempoet og variasjonen som avgjørende.

– Jeg trives best når det skjer mye og når vi må tenke nytt hele tiden. Det er ingen dager som er like, og det er akkurat det som gjør denne rollen så spennende.

Heleid av Sulland Gruppen

En viktig faktor for begge var også at Electric Way har Sulland-konsernet i ryggen.

– Det gir en helt annen tyngde. Samtidig får vi friheten til å bygge noe eget. Det er en veldig god kombinasjon, sier Tandberg.

Electric Way har i dag merker som Voyah, Dongfeng og MHero i det norske markedet. Bilene selges gjennom forhandlernettverk hos nettopp Sulland og Motor Gruppen.

– Vi har eiere som tør å satse og som gir oss handlingsrom til å teste, justere og levere i markedet. Daglig leder, Torje Sulland er ekstremt engasjert i at vi skal lykkes, og det merkes i hele organisasjonen, sier Aasen.

Toppledelsen i Electric Way er veldig fornøyd med signeringene.

– Det å bygge en merkevare krever folk som både tør og evner å tenke nytt. Heidi og Karoline har vist at de har akkurat den kombinasjonen, og de spiller en nøkkelrolle i den videre utviklingen av Electric Way, sier Torje Aleksander Sulland, CEO i Electric Way.

Skal skape vekst

I rollene sine skal de to jobbe tett sammen for å styrke både den nasjonale synligheten og tilstedeværelsen ute hos forhandlerne.

– Målet er enkelt: flere leads, flere kunder og flere biler på veien. Vi skal gjøre Electric Way tydeligere i markedet, forklarer Tandberg.

Aasen peker på viktigheten av samspillet mellom merkevare og forhandlerledd.

– Det handler om hele kundereisen. I tillegg til å bygge merkevaren nasjonalt, er målet å sørge for at opplevelsen ute hos forhandlerne er like god. Det er der mye av beslutningen tas, forklarer hun.

Både Tandberg og Aasen er tydelige på hva de vil oppnå:

– Vi skal skape resultater og bygge videre. Det er det som driver oss.