Deloittes globale strategimiljø etableres i Norge

Monitor Deloitte leverer i dag oppdrag for noen av verdens største og mest innflytelsesrike selskaper, med 7 000 rådgivere i 35 markeder, med spisskompetanse i 20 bransjer. Med den norske satsingen styrker Deloitte sin posisjon innen strategirådgivning, og gir norske toppledere tilgang til et ledende globalt fagmiljø kombinert med inngående kjennskap til norsk næringsliv. Målet er å hjelpe virksomheter med å ta de viktigste strategiske valgene, og omsette dem til handling og målbare resultater.

Strategimiljøet har allerede bistått noen av Norges og Nordens største virksomheter i privat og offentlig sektor med strategiutvikling, M&A-rådgivning, lønnsomhetsforbedring, verdiskapning og større transformasjoner.

Godt rustet
Holand har sett et stort behov for tjenestene i markedet de siste årene, og har en klar visjon for satsingen.

─ Problemet er sjelden at virksomheter mangler strategier. Utfordringen er å tilpasse dem til en verden i endring, og sørge for at de ikke mister kraft i gjennomføringen. Vi samler strategi, bransjekunnskap og gjennomføringskraft i Norge, med et nordisk og globalt fagmiljø i ryggen. Det gjør oss bedre rustet til å hjelpe toppledere med de mest krevende valgene, slik at beslutninger raskere kan bli til målbare resultater, sier Holand.

Hun mener markedet i økende grad etterspør rådgivere som både kan utvikle strategi og bidra til gjennomføring.

­─ En vekststrategi kan kreve både oppkjøp, ny teknologi og endringer i organisasjonen. Da må strategi og gjennomføring henge sammen. Ved å trekke på hele Deloitte samler vi kompetansen som trengs, og følger kundene fra strategiske valg til resultater, sier Holand.

Krevende veivalg krever menneskelig dømmekraft
Satsingen på Monitor Deloitte er en del av Deloitte Norges ambisjon om å bidra sterkt til økt omstillingstakt, konkurransekraft og tillit i norsk næringsliv og offentlig sektor. Administrerende direktør Cecilia Flatum mener geopolitisk usikkerhet, raske teknologiske skifter og endrede konkurranseforhold gjør behovet for helhetlig strategirådgivning særlig stort.

─ KI gir virksomheter større analysekapasitet og høyere tempo. Samtidig blir menneskelig dømmekraft viktigere når ledere skal prioritere, ta ansvar og gjennomføre krevende valg. Derfor styrker vi nå strategimiljøet vårt og kobler det tettere til resten av Deloitte, sier Flatum.

Hun understreker at til tross for nye arbeidsmåter, kan KI aldri utvise skjønn eller stilles til ansvar. I komplekse veivalg vil menneskelig vurdering derfor fortsatt være avgjørende.